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很多企業(yè)在運行過程中也出現(xiàn)過這樣的問題：為什么戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施感覺都做的很到位，可是他們兩個就是沒有互相配上對呢？那是因為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定之間要有一個銜接點—-戰(zhàn)略解碼。

國有企業(yè)在人力資源管理方面，長期受到計劃經(jīng)濟(jì)體制和“鐵飯碗”思想的束縛，無法真正調(diào)動職工的工作熱情，阻礙了國有企業(yè)的生存與發(fā)展；另外，部分國有企業(yè)員工激勵機制不健全，工作積極性低，人員變動頻繁，虧損大，嚴(yán)重影響企業(yè)健康發(fā)展。

隨著數(shù)字化進(jìn)程的推進(jìn)，幾位客戶多次與我提起如何導(dǎo)入TOGAF。TOGAF是The Open Group Architecture Framework的縮寫，由The Open Group，(一個非盈利的技術(shù)行業(yè)聯(lián)盟) 開發(fā)和更新。

這篇文章按照項目開展的過程，分為工作坊前準(zhǔn)備工作、工作坊開展和成果總結(jié)確認(rèn)三個環(huán)節(jié)將相關(guān)方法和經(jīng)驗與讀者分享。