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課程特色

①   講師經(jīng)過全球頂尖咨詢公司長期、系統(tǒng)的方法論浸潤

②   結(jié)合中國、歐美多家大中小企業(yè)的流程變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

③   集多家甲乙方方法論之長，且不局限于一家之言

④   經(jīng)典案例呈現(xiàn)

⑤   秉承回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)的思維

⑥   貫通戰(zhàn)略、商業(yè)模式落地，績(jī)效提升

為什么需要本課程

①   企業(yè)經(jīng)營管理人員、變革管理人員需要系統(tǒng)的變革抓手

②   急劇擴(kuò)張期企業(yè)的經(jīng)營管理人員，業(yè)務(wù)骨干需要通過約定跨部門協(xié)同方式共同實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，從會(huì)議驅(qū)動(dòng)的協(xié)同轉(zhuǎn)向規(guī)則驅(qū)動(dòng)的協(xié)同

③   成長期、成熟期企業(yè)的經(jīng)營管理人員，業(yè)務(wù)骨干及企業(yè)培訓(xùn)中的人員需要沉淀和固化“企業(yè)******實(shí)踐”，預(yù)防問題再發(fā)，推動(dòng)個(gè)人優(yōu)秀向團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀轉(zhuǎn)變

④   咨詢師、引導(dǎo)師等溫故知新，豐富工具包、客戶體驗(yàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本功

您將收獲什么

①   流程管理之父Michael Hammer視角結(jié)合外企、國企、民營實(shí)踐打磨而成的系統(tǒng)化方法論和基本流程范式

②   企業(yè)變革的實(shí)用抓手

③   在商業(yè)案例中學(xué)習(xí)如何通過流程管理，提升業(yè)務(wù)績(jī)效